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企業内 利益倍増コンサルティング型特殊研修

あなたの会社は、人財育成のための投資を削っていませんか?

超競争激化時代に勝ち残るために、貴社の業務に密着した実戦・即効・即益型の改革を図り、業績(売上・利益・生産性)アップに貢献する強力な人財(人材)を育成する、コンサルティング型企業内特殊研修を行います。中谷式コンサルティング型特殊研修で是非勝ち残って下さい。

特殊研修後には必要に応じて、勝ち残るための企業改革の実務支援コンサルティングも、オプションにてご用意しております。

特殊研修とコンサルタント支援(オプション)システムの3大特長

  1. 貴社特有の問題を解決するために、事前調査・分析を行い、その会社独自の経営革新案を立案します。
  2. スーパーゼネコン30年間の実績体験と、建設業界専門のコンサルタント暦20余年のキャリアを持つコンサルタントの支援が得られます。
  3. 中谷式コンサルティング型特殊研修によるノウハウの習得と、勝ち残るためのコンサルティングとの連携型システムによる実践的なアドバイスが一貫して受けられます。

なぜ、特殊研修が必要なのでしょうか?

今後ますます厳しさを増す建設業界では、今までの延長線上の経営努力だけでは生き残れない厳しい環境にあります。これからは時代変化対応型の新しい科学的根拠に基づく経営革新を通して、他に類を見ない「オンリーワン」企業づくりで勝ち残ることが強く求められているのです。

建設投資が1992年の84兆円をピークに、2010年には50兆円(▲40%)を切ることが予想される中、国と地方自治体は巨大な財政赤字を抱えています。今後の公共工事はさらに現象の方向にある一方で、民間工事は地域格差がますます拡大する方向にあります。建設業者の供給過剰による価格と品質競争が、官・民ともにいっそう激しさを増す中で、いかに勝ち組として生き残るか、厳しい淘汰の時代を迎えています。

超・競争激化時代に勝ち残りを目指して、不退転の決意で時代変化対応型の経営革新に挑戦している企業の皆様へ、この道50余年の建設業専門経営コンサルタントが、ノウハウを駆使した独自の実戦・即効型の特殊研修と、ダイレクトなコンサルタント経営支援を通して、貴社の経営革新へ確実にお役に立てるようなご提案をいたします。

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